Traditsiooniliselt alustame aga üüriäri jaoks üsna loogilistest ideedest. näiteks

Üüriäri on olnud ja püsib populaarne juba aastaid, kuna paljudel inimestel ei ole võimalik eluaset soetada ning ettevõtted püüavad vähendada ühekordseid investeeringuid tegevuste arendamisse. Nende objektide valik, mida on võimalik rentida, kasvab pidevalt: hetkel saab rentida isegi selliseid asju nagu rulluisud, suusad jms – kõike, mille järele pole pidevat nõudlust, kuid mis on hooajalise kasutusega.

Kõige levinum variant on siiski kinnisvara üürimine. Selle või selle ruumide rentimisest teatud tulu saamiseks on vaja arvestada mitmete nüanssidega, mida käesolevas artiklis käsitletakse.

Tuleb mõista, et kinnisvara liigitatakse tavaliselt 3 rühma - maad, elamud ja mitteeluruumid... Kõige levinumad teenuste liigid sellel turul on eluaseme ja mitteeluruumide üüri pakkumine.

Ärikinnisvara renditakse tavaliselt mitteeluruumide hulgast. Samal ajal eristavad kõik mainekad analüütilised agentuurid järgmisi selle tüüpe:

  • kontoriruumid;
  • kauplemine;
  • ladu;
  • tööstuslik.

Lisaks rendivad mõned organisatsioonid eraldi tüüpi ruume - kategooriat "eriotstarbelised". Siin eraldatakse hooned lasteaedadele, koolidele, haiglatele, kirikutele jne.

Lisaks kinnisvarale saab rentida maad, lehtlaid, tehnikat, autosid, eritehnikat, inventari ja palju muud. See on aga haruldasem ja keerulisem ettevõtlusvorm.

Mis on kõige kasumlikum?

Kui me räägime elamukinnisvarast, maksab ühetoalise korteri keskmine maksumus Moskva elamurajoonis metroost 10–15 minuti kaugusel 5–6,5 miljonit rubla. Pealegi on selliste ruumide keskmine rendimäär umbes 25-30 tuhat rubla. Selle tulemusel saate arvutamisel saada, et ühetoalise korteri minimaalne tasuvusaeg on umbes 15 aastat.

Sellest tulenevalt ei saa seda võimalust nimetada investeeringute seisukohast väga tulusaks: ainus juhtum, mil see võib tõesti ära tasuda, on eluaseme pärimise aeg.

Kui rääkida büroopindadest, siis need maksavad veidi rohkem kui eluruumid, kuna nende asukoht peaks olema läbikäidavamates kohtades ja pindala on suurem. Moskvas maksab väike büroopind 6,5-7,5 miljonit rubla eeldusel, et pindala on umbes 60-70 ruutmeetrit. Sel juhul arvestatakse rendimäära 1 ruutmeetri kohta.

Knight Franki sõnul oli 2015. aasta lõpus A-klassi büroode rendimäär umbes 25 tuhat rubla ja B-klassi büroopindade puhul umbes 15 tuhat rubla aastas. Sellest lähtuvalt on maksimaalne tasuvusaeg umbes 8 aastat.

Kaubanduspindu on isegi tulusam rentida kui büroopindu - nende tasuvusaeg on 5-6 aastat vana... Kuid siin on oluline piirang: sellise kinnisvara puhul on asukoht üks võtmetegureid. Ruum peaks asuma kesklinnas, tiheda liiklusega kohas. Lõpuks peab see olema hästi teostatud.

Üldiselt kaotab ärikinnisvara elamukinnisvarale ainult ühes parameetris: riskitasemes, kuna see sõltub riigi ja konkreetse linna majanduslikust olukorrast.

Teavet selle kohta, kust alustada ja kuidas selliseid tegevusi arendada, leiate järgmisest videost:

Kuidas sellist äri nullist korraldada?

  1. Kõigepealt tuleb leida sobiv üüripind. Eluruumi pärimise korral algab menetlus dokumentide vormistamisega, mis kinnitavad, et ettevõtja on kodu omanik.
  2. Valmispinna otsimisel on kõige parem pöörduda professionaalsete agentuuride teenuste poole, mis aitavad teil hinnata eluaseme või ärikinnisvara tegelikku maksumust: kogenematu ärimees võib kergesti valesti arvutada.
  3. Järgmiseks peate koostama kinnisvara kohta vajalikud dokumendid. Juhul, kui tegemist on ärikinnisvaraga ja seda plaanitakse rentida eriorganisatsioonidele (näiteks avaliku toitlustamise valdkonnas tegutsevatele isikutele), peate hoolitsema mõne teenistuse täiendavate lubade ja arvamuste hankimise eest.
  4. Pärast esmase dokumentatsiooni vormistamist on vaja teha ümberehitus ja remont: elamukinnisvara puhul on oluline soetada teatud komplekt mööblit ja kodutehnikat, kuna korterid, kus saab kohe pärast sissekolimist elada, saavad pakkuda kõrgema hinnaga. Ärikinnisvara puhul on oluline keskenduda vaba pinna suurendamisele ja hilisemale ümberehituse võimalusele vastavalt kliendi vajadustele.

Vene praktikas annavad paljud inimesed elukondliku kinnisvara üürile ilma lepingut sõlmimata – see võimaldab vabaneda üksikisiku tulumaksust 13% ulatuses ja lühendada tasuvusaega. Sellega kaasnevad aga teatud riskid – eelkõige need, mis on seotud klientide ebausaldusväärsusega. Seetõttu on nii mitteelu- kui ka elamukinnisvara puhul vajalik suhted üürnikuga formaalselt vormistada.

Kust kliente otsida?

Klientide leidmine tavapäraste reklaamivõimaluste kaudu (reklaamide paigutamine rahvarohketesse kohtadesse või trükitud väljaanded) ei ole rendiäris efektiivne. Reklaami saab läbi sotsiaalvõrgustike (eriti kui tegemist on elamukinnisvara üürimisega) – siin vallandub suust-suhu efekt.

Lisaks sobib paigutamine temaatilistele saitidele ja foorumitele. Äripindade, eriti kaubanduskeskustes asuvate pindade kohta on võimalik üles panna "üürimise" kuulutus koos omaniku telefoninumbriga. See laiendab potentsiaalsete klientide ringi kõigi kaubanduskeskuse külastajateni.

Lõpuks on klientide leidmiseks veel 2 piisavalt tõhusat viisi – temaatilise saidi või ajaveebi pidamine teenuste märkamatu reklaamimisega üürileandjana, samuti brošüüride ja visiitkaartide levitamine.

Vajalikud kulud

Kui ettevõtja kavatseb sellise ettevõttega tegeleda, peab ta mõistma, et peamiste kuluartiklite hulka tuleb see lisada ümberehituskulud: sel juhul on kliendid valmis sõlmima üürilepinguid tunduvalt kõrgemate hindadega (vahe võib olla kuni poolteist korda). Seda seetõttu, et peale ümberehitust kasvab kõige sagedamini kasutatava pinna osakaal, lisaks saab ruume enda vajaduste järgi muuta.

Kulude hulgas on vaja esile tõsta ka:

  • Kulud ruumide ehitamiseks või ostmiseks.
  • Spetsialisti teenuste maksumus, kes oskab hinnata kinnisvara turuhinda.
  • Kulud ruumide korrashoiule ja turvalisusele.
  • Kulud elektrile, veevarustusele jne.

Veealused kivid

Üks lõkse on raha optimaalse investeerimise väljatöötamine. Sageli hindavad kogenematud ettevõtjad selle või teise ruumi väärtust valesti, investeerides seeläbi mittelikviidsetesse objektidesse, kaotades suure hulga raha.

Lisaks on oluline pöörata tähelepanu äritegevuse seaduslikkusele, muudatustele seadusandluses ja asjaajamise protsessile (see puudutab eelkõige ärikinnisvara).

Pange tähele, et maksuseadusandlus rendiäris muutub pidevalt.

Kulude ja tasuvustaseme arvutamisel tuleb välja selgitada mitmed arendusvariandid - kõige optimistlikum, realistlikum ja pessimistlikum, et määrata kindlaks objekti ligikaudne tasuvusaeg, aga ka fakt, kuidas mitmekesistada. riske. Rahapuuduse vastu kindlustamiseks on hädavajalik, et teil oleks muid sissetulekuallikaid.

Selle ala plussid ja miinused

Sellel ettevõttel, nagu ka teistel, on mitmeid eeliseid ja puudusi, mis tulenevad selle omadustest. Puuduste hulgas võib eristada peamist - üürniku otsimine võib kesta mitu kuud (eelkõige puudutab see tööstusrajatisi ja jaemüügikinnisvara läbipääsmatutes kohtades). Seetõttu ei suuda isegi kõrge üürihind kompenseerida rahalisi kulutusi, mida rendileandja kogu seisakuaja jooksul kandma peab.

Ka puuduste hulgas tuleks esile tõsta:

  • üsna pikk tasuvusaeg;
  • mitte väga kõrge kasumlikkuse tase;
  • esialgsete kulude kõrge tase.

Sellises olukorras on ainus ratsionaalne väljapääs likviidse kinnisvara ostmine (mille järele on alati teatud nõudlus). Selleks on oluline selles valdkonnas hästi kursis olla või pöörduda spetsialisti poole.

Ettevõtte eeliste hulgas on järgmised:

  • pikaajalised lepingud üheks aastaks või kauemaks;
  • stabiilne kasumi tase;
  • tulu laekub üürileandjale püsivalt;
  • kasumi teenimise passiivsus (üürileandja ei pea pärast üürnikuga lepingu sõlmimist pingutama);
  • ettevõtluse korraldamise võimalus ilma juriidilise isikuna registreerimata.

Seega on rendiäri rahateenimiseks üsna atraktiivne valdkond. Kõige parem on see aga kombineerida teiste sissetulekuallikatega, et kindlustada end võimalike riskide vastu.

Dmitri Fokin - sellest, mida saab rentida ja kuidas tarbijate aktiivsuse ajastu asendatakse rentimise ajastuga

Omskist pärit ettevõtja Dmitri Fokin usub, et praegune majanduskriis muudab põhjalikult venelaste tarbijakäitumist: tema hinnangul hakkab järjest rohkem inimesi üürima vajalikke asju, mitte ei osta neid ja seisab järjekordades. Dmitri ja tema partnerid käivitasid Rentalisti - saidi peaaegu kõigi esemete rentimiseks ja rentimiseks. Inimesed saavad valida ja rentida erinevaid häid võimalusi alates mänguasjadest kuni autodeni. Kliendi peamine eelis on teenuse maksumus ning organisatsiooni jaoks on see püsiv sissetulek ja vara. Dmitri Fokin rääkis portaalile Biz360, kui palju kasumit saate, kuidas avada äri, leida ruume ja seadmeid.

Dmitri Fokin, ettevõtja, online-renditeenuse kaasomanik Rentalist.me... Sündis 1979. aastal Omskis. Lõpetanud Moskva Riikliku Ehitusülikooli ning kinnisvara- ja ehitusinstituudi. Ta omandas kogemusi erinevates valdkondades – nõustamine, majandus, kaubandus, õigusteadus, e-kaubandus jne. Alates 2015. aastast - üks Rentalist.me renditeenuse asutajatest ja juht.


Dmitri Fokin

Venelased on üürimise suhtes ettevaatlikud

See pole meie esimene äri. Pärast järgmise projekti valmimist hakati mõtlema, kuhu edasi. Selleks ajaks hakkas dollar hüppama.

Samal ajal tekkis meil elukaaslasega idee - teha renditeenus, kombineerida suur hulk pakkumisi ühele saidile. Sel ajal uskusime, et kõigil on hädasti vaja teenust, kus saaks midagi rentida ja niipea, kui inimesed avastavad, et selline koht on olemas, paneme kiiremas korras kõik serverid alla.

Tegelikult on inimestel laenutust vaja, aga paljud ei mõtle sellele, lihtsalt ei tunnista mõtet, et võid lihtsalt teistele helistada ja pooleks päevaks kaasa võtta, nädalavahetuseks näiteks sae või jalgratta. Kehtib stereotüüp, et kui midagi vaja, leiad selle sõprade käest või lähed ostma või võtad mõneks ajaks töölt kaasa

Pärast 2015. aasta uusaastapühi komponeerisime kõik ja aprillis alustasime. Üsna kiiresti saime aru, et inimesed ise pole veel valmis nende asjade pealt raha teenima, mis neil rõdul on. On professionaalseid teenuseid, mis annavad asju üürile, osa nende äride omanikke teeb meiega meelsasti koostööd, kuid on ka neid, kes ütlevad - miks, meil on oma veebisait, miks dubleerida kuskil mujal.

Üürile anda paksusmõõtur

Kui võrrelda oma projekti millegagi, siis saab seda võrrelda Avitoga - muidugi struktuurilt, mitte aga veel mastaabilt. Avitos ja autopoes saavad nad oma autosid eksponeerida, tavainimene müüb Žigulit. Nii ka siin: rendiäril on võimalus oma sortimenti eksponeerida ning meie kaudu saab igaüks laenutada oma 20 aastat rõdul lebanud uiske. Sellest lähtuvalt saate rentida kõike - mikseritest ja lauamängudest kuni ehitusraketise, kraanade ja rasketehnikani.


Sortiment on piisavalt lai, oleme kaasanud pea kogu tootevaliku, teinud katalooge – sealt leiab kõike alates rehadest kuni helikopteriteni. Näiteks vesipiibu rent päevas - 300 rubla. Või siin – paksusmõõtur – et näha värvitud autot või mitte, 300 rubla päev. Ürituste mulligeneraator - 400 rubla päevas. Go-pro kaamera - 500 rubla. Originaalist - kuuskantvõtmete komplekt, 5 rubla päevas. Raamatud, lauamängud, rulluisud, fototehnika, objektiivid, statiivid, karnevalikostüümid, pulmaaksessuaarid, ajaloolised vormirõivad, elusuuruses nukud, parukad, õhtukleidid, kokteilikleidid jne.

Alguses pühendasime palju aega lihtsalt seeditava kataloogi loomisele, et inimene leiaks selle, mida ta vajab. Oleme jaganud selle kõik 11 suureks osaks ja neil on endiselt alajaotisi, mis sisaldavad rohkem kategooriaid.

Turundus ja müügiedendus

Mis puudutab reklaami, siis võib-olla pole me siin midagi välja mõelnud, SEO reklaamimine, sisuturundus jne. Projekt on föderaalne, oleme rakendanud geolokatsiooni ehk kui inimene on näiteks Jekaterinburgist, näeb ta ettepanekuid Jekaterinburgi kohta. Sel ajal, kui programmeerijad teenust täitsid, kogusime andmebaasi rendiettevõtetest, kes seda äritegevusena teevad. Kogusime üle riigi kokku umbes 2 tuhat ettevõtet ja koostasime meililisti. Tulemuseks oli selline: veebilehe külastatavus kasvas, kuid sisu täitmine kohe alguses ei vastanud meie ootustele. See tähendab, et renditeenistused otsustasid, et neil pole seda praegu vist väga vaja.

Läksime teisele reklaamivoorule, saatsime välja pressiteateid kohalikule ja föderaalsele meediale. Vastas Interneti-uudiste platvorm, lindistasime intervjuu. Siis kohalik telekanal, siis ajaleht Metro. Osalejate arv kasvas paarkümmend korda.

Suurema osa külastajatest moodustavad inimesed, kes tahavad midagi kaasa võtta, sest nõudlus kaldub nüüd ostudest asjade rentimise tarbimisele. Aga tavainimesed ei taha seda veel üürida.

Projekti käivitades uurisime, kuidas oli lood rendiga näiteks nõukogude ajal. Seal oli rendipunktide süsteem, kellest paljud olid laenutustelereid kasutanud juba mitu aastat, selle põhjuseks oli totaalne defitsiit. 90ndatel polnud üldse midagi, 2000ndatel tõusis tarbijate aktiivsus, inimesed unustasid rentimise lihtsalt ära. Nüüd, seoses olukorraga majanduses, hakkavad inimesed teda tasapisi mäletama.

Käivitamisel saime aru, et seda kultuuri tuleks arendada – nii üüritarbijate kui ka asjade rentijate jaoks.


See on unustatud lugu, kuid kui seda mäletate, hakkavad inimesed seda kasutama. Paar kuud tagasi osalesin võrdlevas intervjuus, kus kutid uurisid, kuidas on lood rendiga Venemaal ja Ameerikas. Nad ütlesid, et Ameerikas rendivad nad palju asju ja see on väga populaarne. Kui nad diplomid kätte saavad, siis laenutatakse ka näiteks neid kuulsaid tuttidega mütsidega hommikumantleid. Seal on terve tööstus, on asju, mida läheb vaja üks kord elus ja neid on mõttetu osta. See on rohkem kui aasta idee, et seda teemat kuidagi rokkida.

"Me peame sõitma suure kiirusega"

Nüüd on saidil rohkem kui 1,5 tuhat toodet. Peamised linnad on Omsk, Moskva, Krasnodar, Irkutsk, Krasnojarsk, Peterburi. Samal ajal on meiega liitumas inimesi naaberriikidest - Ukrainast, Valgevenest, Kasahstanist.

Seni on ainult teenusesse investeeritud. See on omamoodi panus tulevikku, see kunagi toimib. Kui teatud koguseline piirmäär on ületatud, hakkab see raha tooma.

Üürniku ja üürileandja suhtlussüsteem toimib meie teenuse kaudu, tehes arveldusi ka meie kaudu, et inimesed ei vahetaks raha. Tagatisvara broneerimine objektil, üürilepingute sõlmimine, mõne tasulise teenuse osutamine, reklaam. Komisjonitasu protsent - 5-10%, küsimus käibes. Nüüd pole küsimus isevarustatuses, vaid mingi suure käibe saavutamises. Panime paika tingimused – aasta või kaks. Investeeringud saidile olid umbes 100 tuhat rubla.

Nüüd töötame välja süsteemi toodete automaatseks lisamiseks teenusesse, et tootevalikut laiendada. Näen, et linnades, kus me esindatud pole, on palju kaubasoove. See tähendab, et inimesed lähevad otsingumootoritesse, nad näevad meid, lähevad kaugemale ega leia seda, mida nad otsisid. Selgub, et nõudlust on, aga me ei suuda seda veel rahuldada. Niipea, kui me teda rahuldame, kasvab kliendivoog, laieneb tuntus. Kui inimesed hakkavad rentima, saavad nad rentida.


Rentijate projektimeeskond.

https: //www.site/2018-02-05/kak_sekonomit_i_zarabotat_desyatki_tysyach_sdavaya_i_berya_v_arendu_chto_ugodno

"Te ei vaja asja, vaid ainult selle funktsiooni."

Kuidas säästa ja teenida kümneid tuhandeid kõike rentides ja rentides

Maailm on haaratud tarbimishullusest. Üha enam inimesi jõuab aga arusaamisele, et olulised pole asjad, vaid ainult nende funktsioonid. Pete Maclaine / ZUMAPRESS.com / Global Look Press

Jagamismajandus levib üha kiiremini. Inimesed hakkasid jagama kortereid (Airbnb), autosid (Uber) ja nüüd saate Internetist kõike rentida. Ühest küljest aitab see raha kokku hoida, sest milleks osta kalleid asju, kui neid saab kaasa võtta vaid mõneks tunniks või päevaks? Teisalt on see uus võimalus raha teenida: kui sul on mõni kasulik asi, saad selle teistele välja rentides ja kasu saades varaks muuta. Selles materjalis, mis on koostatud portaali OneTwoRent toel, räägime teile, kuidas maailmas kõige rentimise teenus töötab. Selleks vastame mõnele põhiküsimusele.

Milleks rentida asja, kui selle saab osta?

Rahvusvahelise rendisaidi OneTwoRent üks asutajatest Aleksei Nikonov selgitab, et sageli pole inimestel vaja asja ennast, vaid funktsiooni, mida asi täidab. «Meil pole vaja puurit, vaid auku seinas, mitte autot, vaid võimalust sõita kindlal ajal kindlasse kohta. Funktsiooni saab asja rentides, mitte ostes, ”ütleb Nikonov.

Ärimehe sõnul pole mõtet kulutada kogu elu lõputule tööle, et pidevalt asju osta, sest võid loobuda ebamõistlikest ostudest ja kokkuhoitud rahaga reisile lennata ning saada kõige olulisema - teadmised ja muljeid.

Tänapäeval on maailmas väga populaarne jagamise idee, mille aluseks on keskkonnasõbralikkus, ökonoomsus ja ergonoomika. Inimesed püüavad muuta asjade tarbimist teadlikuks, nii et nad hakkavad mõnda asja koos kasutama.

Mida saab rentida?

Kõik! OneTwoRent veebilehel saab rentida autot (ja isegi mobiilset kodu), ehitustööriistu, mängukonsooli, kaamerat, printerit, riideid, õpikuid, parkla, jalgratast ja katamaraani.

Ekraanipilt saidist otr24.com

OneTwoRentis on asju, mille rentimisele poleks ilmselt mõelnudki. Näiteks saab soovi korral rentida aeru 50 rubla eest päevas, lehma 2000 rubla eest tund ja 100 rubla eest päevas saab oma kontorisse panna õnneliku tšuktši kujukese. Toote kirjelduses kirjutab selle omanik: “Õnneliku karmaga tšuktši. Mis siis, kui keegi vajab natuke varandust? Olen temaga rahulikum. Kuidas teiega saab, ma ei tea ... "

Kuidas rentida oma lemmikkaupa?

Valige veebisaidil otr24.com esitatud kaupade kataloogist see, mis teile meeldib. Parem on, kui leiate mitu sarnast toodet korraga, et saaksite valida. Üürileandjaga ühenduse võtmiseks on kaks võimalust: helistage kuulutuses märgitud telefoninumbril või alustage saidil vestlust.

Asja omanikuga kõik detailid läbi arutades tuleb lihtsalt sõlmida leping, kus kõik detailid kirjas ja kaubale ise järgi tulla.

Kas saate oma asjade rentimisega raha teenida?

Ärimees Aleksei Nikonov on kindel, et igal aastal oma kalleid asju välja rentides võite teenida keskmiselt 45 tuhat rubla. Ja kui sa samal ajal ise asju ei osta, vaid ka rendivad, siis võid säästa veel 30 tuhat aastas.

Kasum võib olla suurem. Näiteks kui teil on mängukonsool ja palju videomänge, saate neid rentida hinnaga 10 000 RUB kuus. Kuid saate rentida ka juhtkangi, virtuaalreaalsuse prille ja muid atribuute, mis suurendavad teie sissetulekut.

Ekraanipilt saidist otr24.com

Väga tulus on rentida spordivarustust: jalgrattaid, lumelaudu, suuski, uiske, aga ka turismivarustust: kummipaate, katamaraane, telke. Selliste asjade rentimise eest saate 200 tuhandelt 5000 tuhande rublani päevas.

Kindlasti on teie kapis tolmune kohver tööriistadega. Laenutage need välja! Pusle, puurid, perforaatorid, kruvikeerajad, traadilõikurid võivad tuua teile kuni 500 rubla päevas.

Mille poolest OneTwoRent erineb teistest laenutussaitidest?

Esiteks saab juba praegu OneTwoRentis rentida ja annetada asju 44 Venemaa linnas. Projekti loojatel on ambitsioonikad plaanid ja nad ütlevad, et lähitulevikus saab OneTwoRentist ainuke rahvusvaheline teenus maailmas, mida saavad kasutada inimesed kõigist maailma riikidest. Sarnaseid teenuseid on Euroopas, USA-s ja Austraalias, kuid need on kohalikud (seni on saidil peale Venemaa esindatud Kasahstan). Lisaks koondab OneTwoRent ühele saidile väga erinevaid asju alates kinnisvarast kuni teenuste, riiete ja isegi ehitusseadmeteni. Kolmandaks on OneTwoRent võtmed kätte teenus, mis pakub võimalusi oma kaupade portaalis reklaamimiseks, juriidilist nõustamist ja vastaspoolte kontrollisüsteemi, rendifirma kaubamärgi suhtekorraldust ja reklaami ning palju muud, ütles Aleksei Nikonov.

Seal on tuba. Millist äri alustada? Enamik ettevõtteid, olenemata nende suurusest, vajavad oma teenuste osutamiseks või toodete tootmiseks teatud ruume. Äritegevuseks sobivad kõik heas korras ruumid - olgu selleks siis garaaž, angaar, kelder, maamaja, korter või midagi muud. See artikkel vaatleb lähemalt korteri- ja keldrikorruse üüriäri pidamist.

Oma ettevõtte alustamiseks peate ostma korteri või keldri, millest saab juba üsna suur investeering. Ärge unustage, et kinnisvara ostmine on üks parimaid investeerimisinstrumente ja seetõttu on valmiskorterite maksumus üsna kõrge. Parimad võimalused ostmiseks on kinnisvara ehituse algfaasis. Siinkohal säästab kinnisvara hiljem 20–40% maksumusest.

Kinnisvara ost ja registreerimine

Loomulikult on kõige populaarsem võimalus kontori avamiseks ärikeskused, mille infrastruktuur on täielikult suunatud töövoo optimeerimisele. Sellistes keskustes on ruumide maksumus aga üsna kõrge ning paljud väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted ei saa selliseid soetamisi endale lubada.

Populaarsuselt teine ​​variant on ruumide rent elamute esimestel korrustel ja nn street-retail (esimestel korrustel ruumid eraldi sissepääsu ja oma vitriinidega). Väga nõutud on ka endised abiruumid. Väga sageli võib keldrist leida erinevaid ärisid. Sageli on need toidupoed, kohvikud ja restoranid, ilusalongid ja väikeste kodumasinate kauplused.

Kui kaalute ruumide rentimiseks ettevõtte avamise võimalust, peaksite tutvuma kinnisvara üürimise ja müügi turu pakkumise ja nõudlusega, selle piirkonna infrastruktuuriga, kus kavandatav ost leitakse, ja "liiklus" koefitsiendiga. (ligikaudne koefitsient näitab väärtust, mis põhineb teatud aja jooksul ümbritsevat ala külastavate inimeste arvul).

Kinnisvara ostmine hõlmab suurte rahasummadega manipuleerimist ja selliseid tehinguid jahivad sageli petturid.

Peate ostma kinnisvara kas usaldusväärselt isikult (sugulased, sõbrad või kolleegid) või agentuuridest (kõige kahjumlikum variant) või kinnisvaramaakleri osalusel (sel juhul peate tema teenuste eest tasuma teatud protsendi suurus ostusummast). Enda kaitsmiseks ostmisel tuleks hoolikalt läbi lugeda kõik dokumendid ja tutvuda müüja endaga. Ohutus peaks sellises ettevõttes olema esikohal. Peale kinnisvara ostmist tuleb see korraldada nii, et seda saab ärilisel alusel välja üürida.

Ettevalmistuse viimane etapp on ruumide renoveerimine. Rikkalikku sisu pole vaja, sest paljud ettevõtted kujundavad ruumid ümber oma maitse järgi. Tuleb meeles pidada, et esimese korruse tavalise korteri muutmine tänavakaubanduspinnaks nõuab dokumentaalset kinnitust, kuna tänavaukse või suurte vitriinide paigaldamine mõjutab hoone terviklikkust.

Ruumide väljaüürimine

Kesklinna osa jaoks sobivad peaaegu kõik tänava-jaemüügikategooria ruumid. Selliseid ruume rendivad meeleldi erinevad poed või restoranid. Alumiste korruste korterite ühiselamurajoonides puudub väljakujunenud üürnikufirmade nimekiri, mistõttu siinne nõudlus, kuigi keskpiirkondadest madalam, püsib korralikul tasemel.

Reklaam on olnud äri mootor juba ammusest ajast. Üks parimaid viise oma kinnisvarale klientide leidmiseks on aktiivne reklaam. Reklaamide paigutamine Interneti-avarustesse või ajalehtedesse, reklaamsildi tegemine hoonele, kus asuvad ruumid või teabe edastamine oma teenuste kohta sihtasutustele (kuigi sel juhul on võimalus, et peate jagama teatud protsenti sissetulek).

Üüritulu suurus oleneb ruumist ja selle asukohast. Näiteks Moskva kesklinnas asuvast väikesest kahetoalisest korterist saate alates 100 000 rubla kuus. Statistika järgi tasub enamik üürikortereid ära umbes kaheksa aastaga. Laenuga korterit ostes moodustavad igakuised maksed peaaegu sama suure sissetuleku, mis võimaldab saada korteri omandisse vähese või tasuta.

Päevarent

Korterite väljaüürimine äritegevusena on tekkinud mitte nii kaua aega tagasi. Peamine erinevus tavaliisingust on klientide sagedasem vahetus, mis lõpuks nõuab laiemat reklaamitegevust. Algselt ei peetud päevaüüri äritegevuseks ja see oli ainult perioodilise sissetuleku viis.

Oma eluasemefondi üürile andmine on tänapäeval üks lihtsamaid viise ilma suurema vaevata kommertslikul teel rahalisi vahendeid hankida. Pikaajaline rent annab pidevat tulu, kuid sel juhul läheb kasumlikkuse tase kaotsi. Päevaüür annab hea igapäevase kasumi, kuid muret tekitab pidev klientide otsimine ja suur hulk aega, mis kulub lühiajalise üüri vormistamisele.

Teine populaarseim viis ruumide rentimisel põhinevast ärist kasumi teenimiseks on kinnisvara sihipärane ostmine hilisemaks üürimiseks. Ostu, registreerimise ja klientide leidmise protsess on peaaegu identne ruumide ostmisega äritegevuseks teiste ettevõtjate ja ettevõtetega. Sel juhul vajate aga korterit jõukas piirkonnas, hea infrastruktuuriga ja jalutuskäigu kaugusel ühistranspordist. Kõik see avaldab positiivset mõju tagasinõutud kasumi suurusele.

Nn allrendileping sulgeb kolm parimat võimalust üüriäri loomiseks. Sisuliselt saab ettevõtjast vahendaja kahe lüli – üürileandja ja klientide vahel. See meetod sobib neile, kellel ei ole piisavalt vahendeid kinnisvara ostmiseks ja kellel pole oma. Protsessi olemus on eluaseme registreerimine pikaajaliseks üürilepinguks ja sellele järgnev uuendamine igapäevase üüri jaoks. Nii on võimalik esimese kümne päeva üürimakseid "tagastada". Ülejäänud kahekümne päeva tulust saab ettevõtja puhaskasum.

Protsessi korraldus

Lisaks kinnisvara kättesaadavusele tuleb arvesse võtta mitmeid aspekte. Esiteks nõuab igasugune äritegevus kohustuslikku registreerimist Vene Föderatsiooni maksuametis. Ettevõtte registreerimisel sobivad kahte tüüpi juriidilised vormid - üksikettevõtlus ja piiratud vastutusega äriühing.

Teiseks kinnisvara dokumentaalne registreerimine ettevõtluse võimaluseks. Juhul, kui jutt käib allüürist, siis kõik lepingud korteri omanikuga tuleks notariaalselt tõestada ja arvesse tuleks võtta kõiki punkte - maksumus, ajastus, tagasivõtmise võimalus jne. Mis tahes rahaülekanne on kõige parem teha notari juuresolekul.

Kolmas on elamispinna korrastamine (pisiremont, kulumaterjalide, mööbli jms ost) ja reklaamikampaania algus. Reklaami tuleks maksimeerida – aktiivne töö ajalehtede, internetiressursside ja kolmandate osapooltega. Kolmandate isikute all võib mõista erinevaid juriidilisi ja üksikisikuid, kelle kaudu levitatakse teavet teenuste kohta (näiteks visiitkaartide ja brošüüride paigutamine raudteejaamadesse või transpordibüroodesse).

Üürikorterite üürimine on ajakulu poolest üsna keeruline ülesanne.

Suur hulk kliente nõuab palju hoolt ja tähelepanu. Et mitte eksida ja maksetingimustest ilma jääda, tuleks iga uue kliendiga sõlmida leping. Üüritava vara võtmed antakse üle pärast allkirjastamist. Lepingu tingimuste täitmisel tuleks korter üle vaadata rikete või vara varguse suhtes.

Iga ettevõte luuakse oma omanikule kasumi teenimiseks. Kõrgem kasumlikkuse tase on saadaval ainult siis, kui ettevõtja on huvitatud selle arendamisest ja moderniseerimisest. Kasumi suurendamiseks on kaks võimalust - elamufondi renoveerimine (kaasaegse kodumasina ostmine, renoveerimine, korteritaristu parandamine jne) ja täiendava kinnisvara ostmine. Esimesel meetodil toob parenduse kasv kaasa üürihinna tõusu, samas võib kallite kulude tõttu klientide arv väheneda. Teine meetod tagab kasumi kasvu, kuid lisab ka tööd.


Kliendibaasi arendamine

Parim klient on püsiklient. Korteri üüriäri kinnitab seda reeglit nagu ükski teine. Kliendibaasi järjepidevus vähendab liisingu registreerimisele ja seisakutele kuluvat aega.

Esimene asi, millele peate klientide valimisel tähelepanu pöörama, on kavandatavate ruumide seisukord. Juhul, kui deklareeritud omadused ei vasta tegelikkusele, kaotab ettevõtja tõenäoliselt kliendi.

Mitte mingil juhul ei tohi suhtlusvõimalusi kaotada. Igapäevane korteriüür kui äritegevus on üsna dünaamiline ja klientidele tuleks anda võimalus kontakteeruda peaaegu igal ajal. Ettevõtte maine kasvus mängib positiivset rolli õigeaegne info edastamine ja võimalus ruumid ette broneerida.

Juhul, kui äritegevus ei piirdu ühe või paari korteriga, on mõttekas korraldada kliendiprogramm.

Erinevad soodustused, nagu tasuta ülekanne, 2 + 1 või allahindlusperioodid, suurendavad klientide arvu, samuti suurendavad püsiüürnike mahtu.

Lühiajaline rentimine on populaarne nende seas, kes saabuvad linna lühikeseks ajaks. Sellest võib järeldada, et klient ei pruugi linnaga tuttav olla. See on ettevõtja jaoks veel üks pluss. Oma toodete väljalaskmine, mis sisaldab logo, kontaktandmeid ja hinnakirja, on hea samm kliendibaasi arendamisel. Seda kõike saab kombineerida võõras linnas vajalike asjadega – trükkida infot linnatranspordi kaartidele, kalendritele jm.

Kas soovite alustada autorendiäri? Seejärel lugege üksikasjalikke juhiseid esimeses isikus autorendi omanikult Natalia Starikovalt.

Auto rentimine on sõidukite ajutiseks kasutamiseks pakkuv äri.

Subjektiivne vaade

Enne autorendi alustamist kasutasime koos abikaasaga aastaid autode rentimise teenust. Olgu selleks Moskva, kus me omal ajal elasime, üürides korterit, Peterburi, Musta mere rannik, kus nelja ratta olemasolu teeb puhkamise palju huvitavamaks ja vaheldusrikkamaks või minu kodulinn, kuhu me perioodiliselt külla lendame. .

Suheldes inimestega, kes meile autosid üle andsid, imbus meist järk-järgult soov seda tüüpi äri teha, seda enam, et nende jagatud teave võimaldas vältida paljude algajate automüüjate vigu. Võib-olla oleks idee autorendipunkti omamisest plaanidesse jäänud, kui mitte juhuse tahtel.

Dekreet, hüpoteek ja autolaen on eraldiseisvalt suurepärased, sest need tähendavad perekonda, eraldi korterit ja uut autot. Kuid kõik need kolm nähtust kokku muutuvad väga raskeks koormaks, mis langeb täielikult meeste õlgadele. Vahetult enne töö lõpetamist ostsime mulle auto, mille eest pidime tasuma kolme aasta jooksul.

Kunagi, olles kokku lugenud, kui palju raha jääb pärast kõigi sissemaksete tasumist, tegin põlvili kodulehe meie linna uue autorendi kohta ja panin linnatahvlitele mitu tasuta kuulutust. Kõned läksid piisavalt kiiresti. Loomulikult selgitasin helistajatele, et kõik autod on ülekiirendatud ja vaba oli ainult üks. Enamik leidis, et see on liiga kallis, kuid oli ka neid, kes olid kõigega rahul. Kuu aega hiljem arvutasin tulemused, 30 päevaga tõi auto poolteist kuumakse. Kuu aega hiljem ostsime kaks kasutatud soodsat välismaist autot ja läks hästi.

Elutõde: autorendituru statistika

Milline on autorenditurg täna? Mis raha seal keerleb ja kes kasutab autorenditeenuseid?

Pikka aega oli nende küsimuste kohta usaldusväärset teavet peaaegu võimatu leida. Pärast pikka otsimist leidsin FOLIO Research Groupi suure turundusagentuuri pressiteate, mille spetsialistid selle aasta esimesel poolel autorenditurgu uurisid ja mõned tulemused avaldasid.

Niisiis liisiti 2012. aastal riigis 27 200 autot, millest 76% oli Moskvas ja Peterburis. Turumaht ulatus 21,8 miljardi rublani.

Selgub, et üks auto tõi oma omanikele keskmiselt 21 800 000 000 / 27 200 / 12 = 68 tuhat rubla. kuus. Arvestades, et siia kuuluvad kallid limusiinid ja äriklassi välismaised autod äriklientidele, tundub see arv usutav.

Eraisikute (kes ei võtnud autot erilistel puhkudel) osakaal rendibüroode klientide hulgas oli 16%. Selgub, et väljaspool kahte pealinna ainult 27200 * (1-76%) * 16% = 1044 autot!Üle kogu Venemaa! Minu arvates räägib see turu tohutust potentsiaalist.

Mis puudutab nõudluse struktuuri, siis see näeb välja järgmine:

Statistika võetud Rossiyskaya Gazetast. Küsitlus viidi läbi kolm aastat tagasi, kuid sellest ajast on vähe muutunud. Nagu tollal, pöördub enamus kliente ka tänapäeval autorendifirmade poole, et võtta asendusauto, kui enda auto on remondis või vana on müüdud ja uus pole veel saabunud.

Autorent kui äri minu vaatenurgast

Minu arvates on auto rentimine suurepärane äriidee.

  1. Esiteks tema ei nõua suuri investeeringuid... Võite alustada paari masinaga ja järk-järgult laiendada. 10 autost koosnev autopark võimaldab teil olla piisaval tasemel heaolu ja teha ainult oma lemmikasju. Vääramatu jõu puudumisel investeerite auto ostmisesse ainult üks kord. Pärast seda jääb üle õigeaegselt läbida ülevaatus ja tasuda kindlustus. Ja kui autol on teatud hulk ressursse välja töötatud (2-3 aastaga), saab selle maha müüa (halvimal juhul varuosadeks, aga need on ka kallid).
  2. Teiseks, tema ei nõua palju aega... Saate juhtida äri ja töötada paralleelselt põhitöökohal. Päeval vastad kõnedele ja peale kella 18.00 pead vaid paar korda parklasse sõitma, et autod peale ja ära anda.
  3. Kolmandaks, ta ei nõua ainulaadseid isikuomadusi ja professionaalseid oskusi... Sa ei pea olema andekas müügimees, olema loominguline ega omama erilist veenmisoskust. Tänapäeval on auto esmavajalik, seega läheb teenus ise müüki.

Legaalsed probleemid

Organisatsiooniline vorm

Saate registreeruda üksikettevõtjaks või luua LLC. Väikese autorendipunkti jaoks, kus üks inimene on nii asutaja kui ka ainus töötaja, on lihtsam registreeruda üksikettevõtjaks. Maksuteenistuses endas registreerimine on palju lihtsam, hiljem ei pea te pidama raamatupidamisarvestust ega järgima sularahatehingute tegemise korda. Üksikettevõtjana saate saadud raha vabalt käsutada.

Teine punkt on seotud maksustamisega. OÜ teenitud raha saad välja võtta endale kui direktorile töötasuks (siis pead maksma veel 13% üksikisiku tulumaksu) või dividendidena (ainult kord kvartalis, sel juhul kehtib üksikisiku tulumaksumäär olema 9%). Valige OKVED-kood 71.1 "Autode rent".

Lisateabe saamiseks kõigi oma ettevõtte avamiseks vajalike organisatsiooniliste sammude kohta lugege meie artiklit oma ettevõtte avamise kohta. Ja artikkel, mida on parem avada üksikettevõtja või LLC, aitab teil välja selgitada, milline organisatsiooniline vorm sobib teie valitud tegevuse jaoks kõige paremini.

Maksustamine

Autorenditeenused võimaldavad valida ühe kolmest erimaksurežiimist: STS 6%, STS 15% ja patendisüsteem. Ostu-müügilepingu alusel autode ostmisel on tulusam tasuda tulult makse 6% skeemi järgi. Kui autod on liisitud, on mugavam tasuda 15% tulude ja kulude vahest, sest liisingumaksed vähendavad maksubaasi. Lõpuks saate osta patendi, selle väärtus määratakse igas piirkonnas eraldi.

Olen registreeritud Moskvas, vastavalt Moskva linna seadusele "Patentide maksustamise kohta" on renditeenuste osutamisest saadav potentsiaalne tulu 900 tuhat rubla. aastal.

Patendi maksumus on 900 000 * 6% = 54 000 rubla. aastal. Näitan väiksemat sissetulekut, oman omandiõigusega autosid, seega eelistan tasuda 6% sissetuleku summast.

Kas soovite teada, kuidas säästa maksuarvestuse arvelt? Juhime teie tähelepanu veebiteenuse "Minu ettevõte" ülevaatele, mis võimaldab ettevõtjal iseseisvalt läbi viia kogu raamatupidamist, ilma professionaalsete raamatupidajate poole pöördumata ja samal ajal kulutamata sellele palju aega ja vaeva.

Organisatsioonilised probleemid

Liigume edasi kõige olulisema – detailide juurde. Nagu teate, peitub kurat nendes. Ettevõtlusega seoses on need esmapilgul teisejärgulised küsimused, millele mõnikord tähelepanu ei pööra. Suhtlemine Trade-in autoesinduste müügijuhtide, töötajate ja autorendipunktide omanikega, kus ma ise autosid rentisin, näitas, et just nende "pisiasjade" eiramine viib tavaliselt äriettevõtete kokkuvarisemiseni. Ja jah, nad ei kirjuta sellest artiklites, mis uputavad Internetti äriplaanide näidetega, mille on kirjutanud inimesed, kellel pole vähimatki ettekujutust konkreetse profiiliga ettevõtte toimimise iseärasustest.

Ma ütlen sulle kohe: Kirjutan ainult sellest, mida tean seestpoolt, st väikese ettevõtte tegevusest, mis asub Kesk-Venemaa piirkondliku tähtsusega jõukas linnas. Suured suurlinnaettevõtted mängivad oma reeglite järgi, mida tean vaid teoreetiliselt.

Auto valik

Kõige tähtsam on valida need mudelid, mis moodustavad teie sõidukipargi selgroo. Selle probleemi lahendamisel peaksite keskenduma klientide soovidele. Inimesed, kes soovivad meilt autot võtta, jagunevad kolme kategooriasse. Enamik neist lihtsalt tahab "midagi odavamat"... See on arusaadav, kui arvestada, et igakuine odavaima auto rentimise kulu (koos kõigi soodustustega) langeb umbkaudu kokku keskmise palga suurusega (Riigi statistikakomitee andmetel oli see tänavu aprillis 29453 rubla).

Natuke väiksem osa tahab "Püssiga midagi odavamat"... Reeglina on tegemist naiste ja noortega, kes sõitsid mehaanikuga ainult treeningutel. Arvestades, et nüüd lubatakse loaeksamit sooritada otse relvaga autodel, siis selliste klientide osakaal kasvab. Lõpuks on 10 protsenti valmis võtma ükskõik millise auto, hinnast olenemata. See on klientuuri jõukaim osa, kes on harjunud heade autodega sõitma.

Milliseid autosid valida iga kliendirühma jaoks?

Viis aastat tagasi olid madalaimas hinnasegmendis tihedalt kodumaised autod. Moskva turul töötasid väga suured mängijad sadade VAZ-i autode parkidega. Need ettevõtted võiksid endale lubada teenuste osutamist väga madalate hindadega. Ise võtsime Eleksi poolusel vahel üheksat 700-800 rubla päevas ja klassikuid võis leida 500-600 rubla eest.

Nüüd on kodumaiste autode ostmine rendifirmale kahjumlik. Tariifid jäid samale tasemele, kuid auto hind on kõvasti kasvanud. Kasutatud Lada Granta maksab poolteist korda rohkem kui sama tootmisaasta Daewoo Nexia, kuid tagastada saab maksimaalselt tuhande rubla eest (Ziguli maine pole kuhugi kadunud).

Seetõttu on parem moodustada sõidukipargi selgroog soodsatest välismaistest autodest. Tavaliselt ostetakse selleks otstarbeks Daewoo Nexia, Chevrolet Lanos (nüüd ZAZ Chance) või Renault Loganid. Minu arvates on optimaalne mudel Daewoo Nexia. Korraga sõitsime Lanosega mitu korda ja olime selle auto ahnusega väga rahul (linnas "söös" see kuni 14 l / 100 km).

Renault Logani hind on nüüd kõvasti tõusnud ja selle auto "haprus" muudab selle ebausaldusväärseks. Just eelmisel päeval kuulasin salongis lugu mehest, kes ostis 15 uut Loganit. Kõik tema autod ei pidanud vastu aastatki. Pidage meeles: inimesed, kes võtavad soodsa auto, ei hoolitse selle eest. Nexia- see on intensiivse kasutuse tingimustes kõige vastupidavam masin.

Veel üks punkt. Parem on võtta kasutatud auto, vanuses 2-3 aastat. Kolmeaastane Nexia maksab peaaegu poole odavamalt kui uus (pärast garantiiaja lõppu langeb auto järsult), mis tähendab, et see tasub end kaks korda kiiremini ära.

Püssiga autodest sobivad kõige paremini soodsad korealased. Kolm aastat vana Hyundai Accent maksab 300 tuhande ringis, sama palju maksab automaatkäigukastiga ZAZ Chance.

Kui rääkida autodest kallitele klientidele, on valik teie. Usun, et väikesel rendiautol pole mõtet osta spetsiaalselt selle kategooria autot. Kui helistab inimene, kes on harjunud hea autoga sõitma ja on nõus selle eest maksma, siis pakun talle oma isiklikku autot.

Äri tegemise keerukus

Selles osas räägin autorendi toimimise kõige "probleemsematest" aspektidest. Niisiis, olete autod välja valinud ja ostnud, nüüd tuleb need kindlustada. Ja siis algavad üllatused. Kui OSAGO-ga probleeme pole (variantidesse pange kindlasti "piiramatu arv juhte"), siis on rendiautole KASKO tegemine peaaegu võimatu. Enamik suuremaid kindlustusfirmasid keeldub ametlikult rendiautosid kindlustamast ja kui nad seda teevad, võib määr olla kuni 40% auto turuväärtusest.

Mida teha?

Valige odavaim leping. Venemaa ülemkohus kaitses sel aastal lõpuks autojuhte kindlustusandjate eest ja tegi määruse, mille kohaselt on kindlustusfirma kohustatud hüvitama varastatud auto maksumuse, olenemata sellest, kus olid sõiduki dokumendid ja kes tohtis autot juhtida kl. kaaperdamise aeg.

Paigaldage kindlasti igasse sõidukisse jälgimissüsteem. See on seade, mis jälgib kõiki auto liikumisi ja saadab kindlate ajavahemike järel infot selle asukoha kohta sinu telefoni. Sellise seadme maksumus on 5-10 tuhat rubla. olenevalt mudelist. Hästi peidetud majakas ei aita mitte ainult varguse korral kiiresti autot leida, vaid annab ka teada, kui klient on territoriaalset piirangut rikkunud ja lahkunud näiteks muule, lepinguga keelatud alale.

Kuhu autod jäävad?

Kui autode koguarv ei ületa 10 ja samal ajal on vähemalt pooled neist ristmikul, on kõige parem hoida vabad autod avatud parklas suure kaubandus- või kontorikeskuse lähedal. Hea, kui see asub raudtee- ja bussijaama lähedal, sest paljud kliendid tulevad naaberlinnadest. Teine võimalus on rentida parkimiskohti tasulises pealtkuulamisparklas.

Järgmine etapp - reklaam, peaksid inimesed teie ettevõtte kohta tundma õppima. Praegu on üldtunnustatud seisukoht, et parim viis väikeettevõtte reklaamimiseks on reklaamiveebi loomine. Ilusast kodulehest on muidugi hea abi, aga väikelinnas vaatab enamik (ka minu abikaasa) vajadusel esmalt kohaliku reklaamlehe "teenuste" rubriiki.

Esitage kuulutus ajalehes, mis jõuab iga nädal postkasti, makske VIP-kuulutuse eest fotoga Käes Käes (enamus meie uusi kliente tuleb meile sealt) ja Avitos. Teine tõhus viis reklaamimiseks on registreerimine igasugustel kohalikel kollastel lehtedel. Vähemalt kui ma otsin "autorent linnas N", näidatakse linnatööstuse katalooge esimesena.

Nüüd, kui kliendid on teie juurde tulnud, peate võtma kasutusele meetmed riskide minimeerimiseks. Selleks vasta mõnele küsimusele.

  • Esiteks, kas rendite autosid teiste piirkondade elanikele? Paljud rendifirmad keelduvad teenindamast mitteresidentidest kliente, mis on ajendatud nende soovimatusest hiljem oma autot kaugetest piirkondadest otsida. Minu meelest on see hirm "vette puhumise" sarjast. Mina ise, tulles vanemate juurde või puhkusel, rendin auto, selleks on sellised teenused ette nähtud. Seaduskuulekas inimene peab lepingutingimustest kinni mis tahes tingimustel ja registreerimisküsimus ei peata potentsiaalset õigusrikkujat.
  • Teiseks, millise päevase läbisõidulimiidi seate? Standardpiirang on 200 km. See piir aitab välja rookida taksojuhid, kes võtavad auto pommi. Tavaliselt hoiatavad nad selle eest aga kohe. Kas teil on selliseid kliente vaja? Kui auto on vana ja inimene on nõus kõrgemat tasu maksma, siis miks mitte? Teine nüanss on territoriaalne piiratus. Vaikimisi kasutatakse masinat ainult ühes piirkonnas. Kui klient hoiatab kohe, et tal on vaja minna naaberpiirkonda, siis läheme talle hinda tõstmata vastu.
  • Kolmandaks, kas renditate autosid noortele juhtidele ehk alla 21-aastastele ja alla 3-aastase sõidustaažiga inimestele?

Viimane küsimus on seotud pant... Tavaliselt peab autot pakkuv rendifirma kliendilt kinni teatud summa (5-10 tuhat rubla), mis on tagatisraha juhi süül tekkinud väiksemate kahjude ja liiklustrahvide maksmise vajaduse korral. Kui klient küsib, oleme nõus autot andma ilma tagatisrahata, tõstes määra 20%.

Karistused liiklusreeglite rikkumise eest on eraldi vestlus. Meil olid kliendid, mille peale tuli kolm teadet päevas. Lepingusse lisada punkt üürniku kohustuse kohta tasuda trahv 10 päeva jooksul (vastasel juhul tekib sunniraha 300%).

Kui teil on trahvide osas kokkulepe, ei pea te üldse muretsema. Haldusseadustik ütleb, et sõiduki omanik ei vastuta selle eest, kui liiklusrikkumise ajal juhtis teist isik.

Kas teile meeldis artikkel? Jaga seda
Üles