Poslovni plan "Razvoj turizma u gradu Vyksa". Korporativna rekreacija na otvorenom Poslovne ideje za organizaciju rekreacije na otvorenom











TimFlair℠ nudi u Moskva i Moskovska regija naručiti piknik s roštiljem. Volite li sočno meso s pečenom koricom? Da li vas janje na roštilju tjera da prestanete disati? Preferirate li morsku ribu, bogatu aromama pečenog povrća? Predlažemo odgoditi sve poslove i otići u prirodu. će preuzeti organiziranje piknika i roštiljanja... Što može biti bolje od kombinacije rekreacije na otvorenom i kvalitetne usluge?

U nekim je zemljama piknik, kao religija, pravi ritual društvenog događaja i rekreacije. A australski izraz "stavi svoje škampe na roštilj" čak je ušao u Wikipediju. Australci jako vole piknike, svoja jela nazivaju hranom Aboridžina - bush tucker. Ovdje možete pronaći ne samo svinjski odrezak s krvlju, već i meso oposuma, klokana, noja ili krokodila.

U Turskoj, na primjer, na popularnoj istanbulskoj rivi u Bebeku, bit će vam poslužena mala hrskava riba u lepinji - izvrsna opcija za ručak - balyk ekmek. Riba se poslužuje s lukom, salatom, limunovim sokom i kiselim ljutim povrćem.

U Njemačkoj je sinonim za piknik roštilj. Nijemci se okupljaju u velikim tvrtkama s obiteljima. Omiljeno jelo su kobasice i sve vrste kobasica.

Možete obrijati gotovo sve proizvode, od mesa i povrća do morskih plodova.

Što uključuje ova usluga roštiljanja i piknika?

Kada naručite piknik kod nas u prirodi, imate priliku ispričati svoje želje i realizirati svaku ideju. To može biti i izlet u šumu s roštiljem i stolovima ispod tende. Također možete naručiti roštilj od svježeg lososa ili vegetarijanski piknik s pogledom na slikovito jezero. Samo nam pišite i javite nam o čemu sanjate. Dat ćemo sve od sebe da budete sretni!

Ova usluga cateringa na otvorenom (roštilj, piknik) posebno je popularna u toplom godišnjem dobu. No, kontaktiraju nas i za organizaciju roštilja zimi. Uvažavamo sve želje klijenta i fokusiramo se na individualni pristup klijentu. Organiziramo švedski stol s jelima i zalogajima po Vašem ukusu.

Razumna cijena i visoka kvaliteta usluga naše su OČITNE PREDNOSTI!

Piknik u šumi pogodan je ne samo za opuštanje, već i za svaku proslavu. Opuštajuća atmosfera, svjež zrak, slikoviti pogledi, aroma mesa s roštilja, lagani dim, tost na otvorenom - sve su to prednosti ove usluge na koje ne možete zažmiriti.

Organiziranjem piknika ili roštilja u prirodi dobivate:

    organizacija piknika i roštilja "KLJUČ U KLJUČ" visoka kvaliteta usluga samo svježi proizvodi!!prihvatljive cijene individualni pristup

Ne samo da ćemo vam pomoći u organizaciji piknika u prirodi, već i savjetovati koja jela odabrati, koja pića i ostale usluge uključiti u događaj kako bi se pamtio godinama.

Upravo sada, da prijeđemo na raspravu o vašem odmoru. Tim profesionalaca će odmah krenuti s organizacijom događaja. Razgovarat ćemo o svim detaljima: opremi, rasporedu stolova i roštilja, dostupnosti tende. Također možete naručiti dodatne usluge, poput glazbene pratnje (ako je potrebno).

Roštilj je idealan za korporativnu zabavu ili važan sastanak. Nema pitanja koje se ne može riješiti na obilnoj večeri u prirodi. Također je popularno održavati obiteljske praznike uz najam atrakcija za djecu ili usluge barmena na licu mjesta za odrasle na pikniku.

Čekamo vaš poziv sa zadovoljstvom obaviti sve pripreme!

1.OPĆI OPIS PROJEKTA

U Vyksi je organizacija turizma i rekreacije jedan od temelja za poboljšanje životnog standarda stanovništva i stabilizaciju gospodarstva.

Istodobno, poduzeća ovog smjera koja danas posluju u regiji ne zadovoljavaju u potpunosti potražnju stanovništva i poduzeća za uslugama organiziranja turističkih usluga i rekreacije na suvremenoj razini. A u vezi s razvojem cijevi i metalurškog kompleksa u regiji, sve je veći priljev onih koji se žele upoznati s lokalnim znamenitostima, kulturnom tradicijom i poviješću grada.

Danas praktički ne postoje moderni turističko-rekreacijski centri s odgovarajućom infrastrukturom koji se nalaze nedaleko od grada.

Društveni značaj: Razvoj turizma u gradu Vyksa utjecat će na sektore gospodarstva kao što su promet, komunikacije, trgovina, građevinarstvo, poljoprivreda, proizvodnja robe široke potrošnje, sport, kreativnost i kultura. Ne samo da će pokriti ove industrije, već će i potaknuti njihov razvoj. Budući da je turizam jedno od najperspektivnijih područja gospodarskog razvoja u gradu.

S tim u svezi, projekt organiziranja ekološkog turizma u gradu na temelju izgradnje pansiona na obalama rijeke Oke u vikendicama, koje će biti opremljene u skladu sa suvremenim zahtjevima, s raznolikom i modernom razinom uređenosti usluge, je relevantan, budući da omogućuje poboljšanje opskrbe stanovništva i poduzeća potrebnim uslugama, otvaranje novih radnih mjesta, kao i osiguravanje dodatnih poreznih prihoda u proračun okruga i regije.

Tijekom provedbe projekta zadatak je provesti potrebne građevinsko-instalacijske radove za uređenje ljetne vikendice, nabaviti potrebnu opremu, otvoriti kompleks i pružiti usluge stanovništvu i poduzećima regije.

Osim toga, postoji prilika za aktivnu rekreaciju na otvorenom u bilo kojem slikovitom mjestu našeg grada Vyksa i njegove okolice, gdje će biti organizirano kulturno slobodno vrijeme za sve.

Cilj projekta je razvoj ekološkog turizma, stvaranje gostinjskog imanja na obali rijeke za organiziranje odmora i rekreacije stanovnika, gostiju okruga, regije i turista, na komercijalnoj osnovi.

Planirano je da se razvoj turizma odvija na bazi ljetne vikendice u kojoj su stvoreni svi uvjeti za prihvat i boravak gostiju. Napravit će se parkirno mjesto.

Kako bi se osigurao niz aktivnosti u slobodno vrijeme za turiste na odgovarajućoj razini, projekt predviđa stvaranje jedinstvenog skupa usluga, uključujući:

kupanje u rijeci;
organizacija ribolova;
konjski i pješački izleti;
ruska kupka i odmor u sjenici u prirodi;
izleti na otvorenom, roštilj;
organizirani izleti po gradu Vyksa;
zbirka ljekovitog bilja, bobica, gljiva;
upoznavanje s lokalnim običajima, folklorom, narodnim zanatima.

Razdoblje provedbe projekta: 2014. - 2015

Ukupni trošak projekta: 345 000 rubalja

Sredstva iz subvencije - 300.000 rubalja.

Prihodi od pružanja usluga:

Za prvu godinu iznosit će 768.000 rubalja.

Za drugu godinu 1.008.000 rubalja

Ekonomski učinak jednak je 329.232 rubalja.

Planiran je broj radnih mjesta - 3 osobe

Prosječna plaća:

u prvoj godini - 6 333 rubalja.

u drugoj godini - 8.000 rubalja

Razdoblje povrata projekta - 1,5 godina

2. OPĆI OPIS PODUZEĆA

Na ljetnoj kućici stvorit će se imanje za goste. Nalazi se u blizini rijeke. Gdje se čeka kišna priroda, svjež zrak, slikoviti pogledi, mir i tišina sela. Ovo će biti jedno od omiljenih mjesta za odmor za stanovnike i goste Vyksa.

Osim toga, rekreacija na otvorenom bit će organizirana u slikovitim mjestima grada Vyksa. Za to će se kupiti šator i druga oprema.

N
p / str

Pogled
aktivnosti

Razdoblje
provedba
aktivnosti

Prihod za
navedeno razdoblje
(trljati.)

Udio u ukupnom prihodu (%)
za navedeno razdoblje

Slobodne aktivnosti

1 mjesec

5 000

100%

3. OPIS PROIZVODA I USLUGA

Na imanju će se stvoriti svi uvjeti za dobar odmor, kako u svakodnevnom životu tako iu kulturno-zabavnom smislu. Organizirati će se izleti po gradu Vyksa "Iron Rose", izlet u konjički klub "Berendeevo" i drugi.

Za mladence će biti sklopljen ugovor s matičnim uredom i otvorit će se mogućnost prijave braka izravno u pansionu na slikovitom mjestu na obali rijeke, ili izlet izvan mjesta u slikoviti kutak naše grad će biti organiziran.

Također, na imanju za goste moći će se pariti u ruskoj kupelji, sjediti uz vatru, plivati ​​na rezerviranom mjestu, igrati odbojku, nogomet na pijesku. Posebno za djecu bit će napravljeno igralište s atrakcijama.

Pansion će osigurati:

Adekvatni uvjeti za obiteljski odmor, uzimajući u obzir dobni sastav odraslih, djece i druge karakteristike kontingenta turista;

Racionalno korištenje prirodnih i klimatskih čimbenika, široka uporaba tjelesne kulture i raznih sportova za jačanje i otvrdnjavanje tijela;

Kulturna, turistička, izletnička, sanitarno-obrazovna i druga događanja koja promiču aktivan odmor, zdrav i trijezan način života.

4. MARKETING PLAN

Klijent ove vrste usluge može biti apsolutno svaka osoba koja se želi opustiti na ugodnom mjestu daleko od gradske vreve, bez obzira na dobnu kategoriju. To može biti dijete, odrasla osoba ili starija osoba.

Postojeći rekreacijski centri služe kao konkurenti u ovoj vrsti djelatnosti. Analiza konkurenata prikazana je u tablici 1.

Tablica 1. Analiza konkurentnosti poduzeća

Parametri

Naziv tvrtke

Domaćinstvo za goste

Rekreacijski centar "Dubki"

Rekreacijski centar "Sosnovy Bor"

Kvaliteta pruženih usluga

5

Cijena

5

Asortiman iznajmljenog inventara

5

pristup internetu

5

Razina usluge korisnicima

5

Raznolikost pruženih usluga

5

Sklapanje ugovora s vodećim turističkim agencijama grada Vyksa, Murom, Kulebaki.

5

Broj bodova

35

20

19

Iz tablice se vidi da je moja prednost u dostupnosti pristupa internetu, raznolikosti usluga koje se pružaju i njihovoj kvaliteti, kao i visokoj razini usluge korisnicima.

Posebna prednost bit će sklapanje ugovora s turističkim agencijama u gradovima.

Ova je usluga konkurentna i ima veliku potražnju na tržištu.

Ove razlike mi daju priliku da proširim svoju bazu klijenata, mogućnost poslovanja s redovitim turistima.

U rekreacijskom centru bit će osigurani sljedeći popusti:

Za stalne kupce - 10%

Za tvrtke preko 5 osoba - 10%

Za rođendane koji su svratili na svoj rođendan - 5%

Djeca - dječje cijene će biti osigurane.

Rizici

Rizik će biti u odnosu na broj turista, ali to se pitanje može riješiti i jedno od rješenja je provođenje reklamne kampanje.

Za implementaciju ove vrste usluge planira se koristiti komunikacijska politika, odnosno postavljanje reklamnih materijala u medijima: oglašavanje u lokalnim novinama, na televiziji, radiju i sl., korištenje osobnih veza, kao i stvaranje web stranicu na internetu.

Voditelj turističkog centra planira napraviti vlastitu web stranicu.

Treba napomenuti da će najvažniji čimbenik uspješne promocije ovih vrsta usluga na tržištu biti objedinjavanje svih usluga u jedinstven kompleks s vrlo povoljnom lokacijom.

Poduzeće će također voditi fleksibilnu politiku cijena, koja će uzeti u obzir interese svakog potrošača.

S daljnjim razvojem rekreacijskog centra koristit će se sljedeće vrste oglašavanja:

1. Plakati na prohodnim mjestima (panoi, autobusna stajališta i sl.).

2. Leci na ulicama.

3. Knjižice u trgovačkim centrima.

4. Sklapanje ugovora s velikim tvrtkama u gradu i regiji.

Marketinška strategija

Strategija razvoja:

    proširenje spektra usluga;

    privlačenje klijenata;

    istraživanje tržišnih uvjeta za pružanje turističkih usluga;

    utvrđivanje ponude i potražnje za određenim vrstama usluga.

Radi pokrivanja širokog spektra stanovništva iu svrhu društvene orijentacije planira se razvoj različitih sustava pogodnosti, diskontnih kartica i sl.

5. PROIZVODNI PLAN

Trenutno se planira kupnja ljetne vikendice u vrtu Oka, koji se nalazi na obali rijeke Oke. Korisnički servis obavljat će se u skladu sa suvremenim zahtjevima kvalitete kako bi se osigurala maksimalna udobnost kupaca, kao i zahtjevi za čistoćom i higijenom koje nameću SES i zahtjevi zaštite od požara. Predviđeno je iznajmljivanje prostora u poduzetničkom inkubatoru za sklapanje poslova s ​​potencijalnim klijentima. Uredski prostor je dovoljan s površinom od 15 m 2.

Za obavljanje djelatnosti u gostinjskom imanju planira se ugradnja postojeće vlastite i kupljene nove opreme za infrastrukturu rekreacije i razonode.

Provest će se poboljšanje teritorija.

Način rada u ovom projektu omogućuje kontinuirani ciklus s radom u smjenama. Pretpostavlja se da je broj radnih dana u mjesecu 30 dana.

Planirani broj zaposlenika za vrijeme trajanja projekta:

Voditelj - 1 osoba

Čuvar - 1 osoba

Čistačica - 1 osoba

UKUPNO: 3 osobe

6. KALENDARSKI PLAN

Popis glavnih faza projekta i potreba za financijskim sredstvima za njihovu provedbu.

p / str

Naziv faze projekta

datum početka

rok trajanja

Trošak pozornice

Kupnja ljetne vikendice

prosinca 2013

prosinca 2013

198.647,9 RUB

Kupnja i montaža kućanskih aparata i generatora

siječnja 2014

siječnja 2014

91.180 RUB

Kupnja šatora

prosinca 2013

prosinca 2013

10.232,1 RUB

Kupnja drvne građe

prosinca 2013

prosinca 2013

45.000 rubalja

Zapošljavanje osoblja

siječnja 2014

siječnja 2014

UKUPNO:

345.000 rubalja.

7. FINANCIJSKI PLAN

Sredstva dobivena subvencijom planiraju se koristiti za:

    nabava dugotrajne imovine:

Hladnjak Vestel VDD 260 VW (R) (2 komada) - 19 104 rubalja.

Hladnjak Indesit TT 85 (R) (2 komada) - 17998 rubalja.

LCD TV Helix HTV-323L (2 kom) - 15998 rubalja.

Thermopot Smile TP969 nehrđajući (3kom) - 6000 rubalja.

Mikrovalna pećnica Datwoo KOR 6L 77 (2 komada) - 4400 rubalja.

Popis benzinskog generatora RD -IG 2000 RedVerg - 16690 rubalja.

Benzinski generator RD 3900 RedVerg - 10.990 rubalja.

Tenda 2,5 * 2,5 / 2,5 - 2501,1 rubalja.

Tenda 2,5 * 2,5 / 2,5 s mrežom protiv komaraca - 2501,1 rubalja.

Ljuljačka 3-sjeda - 5040 rubalja

Ukupno: 101.412,1 rubalja.

    kupnja ljetne vikendice - 198.587,9 rubalja.

UKUPNO: 300.000 RUB

Smjerovi trošenja vlastitih sredstava:

1) Otkup drvne građe xv. rez u asortimanu (faktura br. 6 od 2. prosinca 2013.) - 45.000 rubalja;

FINANCIJSKI IZGLED

PROGNOZA PRIHODA I RASHODA U PRVOJ GODINI

PRIHOD: Usluge za iznajmljivanje jedne kuće - 2000 rubalja dnevno, ukupno se pretpostavlja - 1 domaćinstvo. Mjesečni prihod će biti: 2000 * 20 = 40 000 rubalja

UKUPNO: 64.000 rubalja

TROŠKOVI:

Čuvar - 5500 rubalja mjesečno

Čistačica - 5 500 rubalja mjesečno

Menadžer - 8.000 rubalja mjesečno.

Ukupno: 19.000 rubalja.

Prihod pojedinačnog poduzetnika u 2014. iznosit će: 64.000 * 12 mjeseci = 768.000 rubalja. od djelatnosti oporezovanih pojednostavljenim poreznim sustavom

Iznos doprinosa u mirovinski fond za 2014. iznosit će 17328,48 + (768000 - 300000) × 1% = 22008,48 rubalja.

Iznos doprinosa u mirovinski fond - 1834,04 rubalja.

Tablica 2. MJESEČNI RASHODI u prvoj godini poslovanja

Ime

Količina, utrljati.

stanični

1000

Troškovi goriva

4500

Amortizacija

500

Porez na zemljište

500

Struja

2500

Voda

500

Plaća

19 000

1000

Porez na dohodak (6%)

3840

2117

Uredski troškovi

500

1500

drugi troškovi

2500

UKUPNO

39957

Tablica 3. Financijska prognoza u prvoj godini provedbe projekta

Ukupno za godinu

Prihod (prihod), rublje

64000

64000

64000

64000

64000

64000

64000

64000

64000

64000

64000

64000

768000

Troškovi, rub.

39957

39957

39957

39957

39957

39957

39957

39957

39957

39957

39957

39957

479484

24043

24043

24043

24043

24043

24043

24043

24043

24043

24043

24043

24043

288516

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

SUM porez (6%), rub.

3840

3840

3840

3840

3840

3840

3840

3840

3840

3840

3840

3840

46080

Plaća, rub.

19000

19000

19000

19000

19000

19000

19000

19000

19000

19000

19000

19000

228000

Porez na dohodak, rub.

2470

2470

2470

2470

2470

2470

2470

2470

2470

2470

2470

2470

29640

Doprinosi u izvanproračunske fondove

2117

2117

2117

2117

2117

2117

2117

2117

2117

2117

2117

2117

25404

Ukupni SUM poreza, rub.

8427

8427

8427

8427

8427

8427

8427

8427

8427

8427

8427

8427

101124

16854

25281

33708

42135

50562

58989

67416

75843

84270

92697

101124

PROGNOZA PRIHODA I RASHODA ZA DRUGU GODINU

Prilikom obračuna dohotka napravljena je pretpostavka - isključenje utjecaja sezonalnosti i raspodjela prihoda se ravnomjerno obračunava za svaki mjesec.

PRIHOD: Usluge za iznajmljivanje jedne kuće - 2000 rubalja dnevno, ukupno se pretpostavlja - 1 domaćinstvo. Mjesečni prihod će biti: 2000 * 30 = 60 000 rubalja

Usluge za jednu organizaciju rekreacije na otvorenom sa šatorom - 3000 rubalja. Pretpostavlja se da će odlazna putovanja biti svakog vikenda - 3000 * 8 = 24 000 rubalja.

UKUPNO: 84.000 rubalja

TROŠKOVI:

Plaća zaposlenika se obračunava na temelju uvjeta:

Čuvar - 8.000 rubalja mjesečno

Čistačica - 6000 rubalja mjesečno

Menadžer - 10.000 rubalja mjesečno.

Ukupno: 8.000 + 6.000 + 10.000 = 24.000 rubalja.

Obračun doprinosa izvanproračunskim fondovima:

Prihod pojedinačnog poduzetnika u 2015. iznosit će: 84.000 * 12 mjeseci = 1.008.000 rubalja. djelatnosti koje se oporezuju po pojednostavljenom poreznom sustavu

Iznos doprinosa u mirovinski fond za 2015. iznosit će 17328,48 + (1008000 - 300000) × 1% = 24408,48 rubalja.

Iznos doprinosa FFOMS-u iznosi 3399,05 rubalja.

Za mjesec dana iznosi će biti:

Iznos doprinosa u mirovinski fond - 2034,04 rubalja.

Iznos doprinosa FFOMS-u iznosi 283,25 rubalja.

Tablica 4. TROŠKOVI mjesečno u drugoj godini poslovanja

Ime

Količina, utrljati.

stanični

1000

Troškovi goriva

6500

Amortizacija

1500

Porez na zemljište

500

Struja

3000

Voda

1000

Plaća

24000

Održavanje i popravak dugotrajne imovine

2000

Porez na dohodak (6%)

5040

Doprinosi u izvanproračunske fondove

2317

Uredski troškovi

500

2000

drugi troškovi

2500

UKUPNO

51857

Tablica 5. Financijska prognoza u drugoj godini projekta

Mjesec, redni broj, naziv

Ukupno za godinu

Prihod (prihod), rublje

84000

84000

84000

84000

84000

84000

84000

84000

84000

84000

84000

84000

1008000

Troškovi, rub.

51857

51857

51857

51857

51857

51857

51857

51857

51857

51857

51857

51857

622284

Dobit (prihodi - rashodi), rub.

32143

32143

32143

32143

32143

32143

32143

32143

32143

32143

32143

32143

385716

Profitabilnost,% (dobit/prihod) x 100

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

SUM porez (6%), rub.

5040

5040

5040

5040

5040

5040

5040

5040

5040

5040

5040

5040

60480

Plaća, rub.

24000

24000

24000

24000

24000

24000

24000

24000

24000

24000

24000

24000

288000

Porez na dohodak, rub.

3120

3120

3120

3120

3120

3120

3120

3120

3120

3120

3120

3120

37440

Doprinosi u izvanproračunske fondove

2317

2317

2317

2317

2317

2317

2317

2317

2317

2317

2317

2317

27804

Ukupni SUM poreza, rub.

10477

10477

10477

10477

10477

10477

10477

10477

10477

10477

10477

10477

125724

ZUM poreza na kumulativnoj osnovi

101124

111601

122078

132555

143032

153509

163986

174463

184940

195417

205894

216371

Ekonomski učinak će biti: 674.232 - 345.000 = 329.232 rubalja

Razdoblje povrata: 345.000 / 674232 = 1,5 godina

U samo 2 godine planira se platiti 216.371 rublja poreza.

Porez na dohodak - 67.080 rubalja.

Izvanproračunska sredstva - 53.208 rubalja.

Porez na dohodak -106.560 RUB

Korporativna rekreacija na otvorenom može se organizirati u potpuno različitim formatima. Prije svega, u našem radu uvjetno dijelimo ideju aktivnog odmora u dvije glavne vrste: AKTIVNI odmor i aktivan ODMOR.

U prvom slučaju nije slučajno što je naglasak stavljen na riječ "aktivan": činjenica je da takva korporativna zabava u prirodi u osnovi zahtijeva od sudionika prilično intenzivan fizički napor. Ovdje možete voziti quad bicikle, vožnju biciklom, skijanje i sve vrste vodenih aktivnosti, kao i jahanje pa čak i planinarenje. Druga verzija korporativne zabave na otvorenom uključuje manje energične, ali ne manje uzbudljive aktivnosti na otvorenom.

Zamislite bučan šareni sajam, gdje se posvuda čuje smijeh, svira glazba i vlada atmosfera beskrajnog slavlja. Korporativni izleti ovog formata omogućuju ne samo vidjeti rad pravih majstora, već i aktivno sudjelovati u akciji: naučiti kako napraviti sapun, napraviti medenjake, napraviti glinene posude, pa čak i svladati mudrost kovanja. Usporedo s majstorskim tečajevima, na takvim korporativnim zabavama u prirodi održavaju se razna natjecanja, igre i turniri na kojima ćete se imati priliku boriti mačevima ili pucati iz luka.

Želite li održati korporativni party na otvorenom u zabavnom parku koji će raditi samo za vas? Ili biste možda željeli otići na kratko putovanje i pomoću karte područja pronaći zone igre skrivene u šumi s ugodnim iznenađenjima? Sve je moguće, jer Igroks doo može organizirati svaku korporativnu zabavu na otvorenom!

Neću reći da je ideja nova, ali čini se da još nije provedena u ovoj perspektivi... Iako – da mi je pala na pamet, trebala je barem nekom drugom pasti na pamet.

Pa dobro - izravno na opis.

Vjerojatno nema puno ljudi koji ne vole rekreaciju na otvorenom s prijateljima i roštilj... Štoviše, što se više osjećate kao gospodar situacije (trenutak kuhanja roštilja, posluživanja livade, vođenja gozbe, najmanje prisutnost stranaca, itd.), više uživate u ovom odmoru.

Pa, ovdje se predlaže organizirati takvo, kako točnije reći, odmorište - nešto između samo rekreacijskog prostora i kafića na otvorenom.

Glavna poteškoća je iznajmljivanje zemljišta. Trebao bi biti ili u zelenoj površini u blizini stambenog sektora, ili prisilno zasađen uzgojenim drvećem, kako bi se bolje imitirao šumski pojas. Nalazi se tik uz stambeni sektor, tako da do ovog mjesta nije potrebno dolaziti automobilom (vozači su u pravilu uvijek pomalo lišeni životnih radosti tijekom takvog odmora), ili bi trebao biti javni stajališta prijevoza u blizini...

Nadalje, ovo mjesto je uređeno na sljedeći način: za svako mjesto za goste (to znači točka dizajnirana za društvo od 10-15 ljudi) instaliran je zasebni roštilj koji se može brzo zamijeniti npr. roštiljem ili nečim sličnim , raspoređuju se mjesta: stol , konoplja ili stolice, ili klupe, kante za smeće, nude se razne varijante igre: ukopan stup sa pikadom, ili je s klinovima za igranje prstenova, tronošci za igranje dame, backgammon, šah, itd. U slučaju nepovoljnih vremenskih uvjeta, tenda se razvlači, a za zimsko razdoblje postavlja se kruta nadstrešnica.

Glavna nijansa je da ovaj prijedlog pretpostavlja da potencijalni klijent naruči mjesto, odredi vrijeme i broj gostiju, odredi što želi: roštilj, ili roštilj, ili nešto drugo, te od čega i kako pripremljeno (poluproizvod). proizvod), ostavlja polog, koji bi trebao pokriti troškove kupnje proizvoda za određenog klijenta. Zatim pripremate onu verziju kebaba (o tome ćemo sada, da ne bude zabune...), koju je naručitelj naručio - za to je potrebna predbilježba dan unaprijed, tako da imati vremena kupiti meso, marinirati i tako da dođe do spremnosti. Istodobno, neće biti zabranjeno ponijeti vlastitu hranu i piće sa sobom (ili ih naručiti preko sebe) - uzimate novac za osiguravanje mjesta - garancija mira, udobnosti, čistoće i osjećaja boravka na otvorenom.

Kad ljudi dođu, sami postavljaju stol (jednokratno posuđe pripremili ste vi, na temelju procijenjenog broja prisutnih + zaliha), pripremaju šiš kebab na roštilju - onaj koji ste im pripremili po njihovoj narudžbi. Općenito, vrijeme provode kao da su otišli u šumu, ali se u isto vrijeme potpuno, u ovom slučaju, ne zbuni pronalaženjem mjesta, skupljanjem drva za ogrjev, pripremanjem roštilja (kupovanjem mesa i kuhanjem). Istodobno, posjetitelji imaju osjećaj da su upravo na takvom odmoru - pravi piknik koji je napravio sami ...

To je, zapravo, sve... Sudac.

Trebate li svježe ideje za organizaciju korporativne rekreacije na otvorenom? Došli ste na pravu adresu. Stručnjaci agencije Antego event imaju veliku zalihu kreativnih prijedloga za održavanje živopisnog nezaboravnog događaja izvan grada.

Osigurat ćemo vam bezbrižnu korporativnu rekreaciju na otvorenom u moskovskoj regiji

Odlučili ste naručiti od "Antgo", možete računati na profesionalan pristup i osoblje usredotočeno na vaše želje. Pobrinut ćemo se za pronalaženje i pripremu ugodnog mjesta za proslavu, kao i za transfer u oba smjera. Niste sigurni kako riješiti problem dostave hrane i pića? Nudimo usluge cateringa: djelatnici agencije će s vama razgovarati o jelovniku i kontrolirati pravovremenu dostavu ukusnih jela.

Je li vam teško odabrati koncept korporativne rekreacije na otvorenom u Moskvi? Tematska transformacija u heroje vlastitog filma, pripadnike plemena Maya ili polaznike tečaja mladog borca ​​pomoći će organiziranju timskog rada i zbližiti tim vaše čete. Preporučamo da ispunite brief na web stranici Antego. Tako ćete timu stručnjaka dati početnu točku za razvoj programa.

Odmor u Event-agencije Antego uvijek je pozitivne emocije za zaposlenike i menadžere, kao i prilika da prebace pažnju na drugu vrstu aktivnosti i dobiju energiju za daljnja radna postignuća.

Svidio vam se članak? Podijeli
Do vrha